Pcp

Planejamento da Produção
Define o quê, quanto, como e quando produzir.
Leva em conta a demanda de vendas, estoques e capacidade produtiva.
Elabora o plano mestre de produção (PMP).
Programação da Produção
Traduz o planejamento em um cronograma detalhado.
Determina quais ordens de produção devem ser iniciadas, em que momento e com quais recursos.
Controle da Produção
Acompanha a execução da produção em tempo real.
Verifica se a produção está ocorrendo conforme o planejado.
Identifica atrasos, gargalos ou desvios, e propõe correções.
Gestão de Materiais
Garante o abastecimento de matérias-primas, insumos e componentes.
Controla níveis de estoque para evitar excessos ou faltas.
Previsão de Demanda
Analisa dados históricos e tendências de mercado para prever o volume de produção necessário.
Ajuda a evitar tanto a sobre produção quanto a falta de produtos.
Sequenciamento das Ordens de Produção
Define a ordem de execução das ordens de produção com base em prioridades, prazos e recursos disponíveis.
Balanceamento de Linha
Ajusta os recursos (máquinas e operadores) para distribuir as tarefas de forma equilibrada entre os setores.